"Hulwenn est surprenante !"
Hulwenn est surprenante. Force tranquille au sourire aussi assuré que rassurant, elle parvient à mettre des mots sur un instant qui vous étrangle, à vous faire vous arrêter sur un élément qui vous semblait anodin pour prendre de l'élan et voir plus loin. Prendre son temps, pour aller plus vite. Elle écoute beaucoup, elle parle un peu, mais surtout chose plus rare : elle provoque des silences. ô combien précieux.
Stéphanie DESSINGES - Attachée d'administration de l'État
Stéphanie DESSINGES - Attachée d'administration de l'État
"Osez le dire"
Qui a laissé entendre qu’un Dirigeant devait être infaillible ? N’a-t-il pas le droit à des faiblesses, des doutes, des incertitudes ou simplement un besoin de se rassurer ?
Certes mais à qui en parler ? Entre un sentiment de gêne voire de honte le Leader souvent préférera taire sa lassitude.
Ce n’est pas une séance « Divan », c’est un programme dans lequel on s’investit personnellement et il faut commencer par l’aborder avec un objectif « SMART » (à minima mesurable) et définir les indicateurs qui marqueront le succès ou non.
Avec professionnalisme et dénué de tout jugement, Hulwenn invite à réaliser un parcours sur soi-même, et toujours autour de l’objectif qu’on s’est fixé, à mettre en lumière les éléments subversifs mais également les constructifs.
Xavier CHIARONI - Dirigeant de KENI - TPE
Certes mais à qui en parler ? Entre un sentiment de gêne voire de honte le Leader souvent préférera taire sa lassitude.
Ce n’est pas une séance « Divan », c’est un programme dans lequel on s’investit personnellement et il faut commencer par l’aborder avec un objectif « SMART » (à minima mesurable) et définir les indicateurs qui marqueront le succès ou non.
Avec professionnalisme et dénué de tout jugement, Hulwenn invite à réaliser un parcours sur soi-même, et toujours autour de l’objectif qu’on s’est fixé, à mettre en lumière les éléments subversifs mais également les constructifs.
Xavier CHIARONI - Dirigeant de KENI - TPE
"Gagner en efficacité"
La période de crise que nous connaissons depuis 2020 a malmené les chefs d’entreprises que nous sommes en nous obligeant à être d’avantage à l’écoute de nos salariés et à adapter nos habitudes de travail.
Le coaching a été une opportunité pour enfin penser à moi et à mon rôle en tant que chef d’entreprise. Cela nécessite effectivement de prendre du temps pour s’obliger à se poser les bonnes questions.
Le professionnalisme, la bienveillance d’Hulwenn, m’ont aidé à sortir la tête du guidon et à m’ont permis de gagner en efficacité tout en gagnant du temps pour « prendre rendez vous avec moi-même ».
Nathalie ALCARAZ - Dirigeante d'INFO DECISION - PME
Le coaching a été une opportunité pour enfin penser à moi et à mon rôle en tant que chef d’entreprise. Cela nécessite effectivement de prendre du temps pour s’obliger à se poser les bonnes questions.
Le professionnalisme, la bienveillance d’Hulwenn, m’ont aidé à sortir la tête du guidon et à m’ont permis de gagner en efficacité tout en gagnant du temps pour « prendre rendez vous avec moi-même ».
Nathalie ALCARAZ - Dirigeante d'INFO DECISION - PME
Qui suis-je ?
- Spécialiste des émotions aux travail depuis 25 ans
- Auteure du livre "Les émotions au travail"
- 23 ans en entreprise, dont membre d'un CODIR
- Coach professionnelle certifiée
- Consultante formatrice depuis 20 ans
- Dirigeante du cabinet FENIX CONSEILS depuis 8 ans
- Adhérente à la fédération de coaching ICF
- Adhérente à l'IFAT, instance officielle de l'Analyse Transactionnelle en France
- 10% du temps dédié à être formée, supervisée
Mes valeurs
- Justice : c’est mon moteur, et je la mets au service de mes clients, pour qu’ils avancent avec détermination vers leurs objectifs
- Résilience : je mets ma propre résilience au service de la transformation personnelle et professionnelle de mes clients
- Bien-être ensemble : je cherche à ce que chacun sente combien c’est bon d’être ensemble - à condition d’accepter d’être imparfaits ! -, et combien cela permet de relever des défis qui semblaient jusqu’alors impossibles
- Bien commun : je suis centrée sur les bénéfices individuels que chacun a à œuvrer au service du collectif
Mon accompagnement en coaching
Je suis passionnée par la productivité associée au bien être dans les Organisations (entreprises, associations, etc.) et mon son style de coaching prend racine ici :
- Les entreprises sont des systèmes vivants : je considère les personnes et les Organisations (entreprises, associations, etc.) comme un organisme vivant, faisant partie du fonctionnement de la nature, au même titre que le papillon fait partie du système vivant "planète terre"
- Engagement : je suis fermement engagée et au service de mes clients, tout comme ils le sont auprès des personnes de leur environnement (clients, salariés, partenaires)
- Exigence : je vise l’idéal, pour faire vivre à mes clients une expérience unique, basée sur des objectifs ambitieux, réalistes et datés dans le temps
- Tous humains ! : je considère chaque personne comme des humains, et non comme des machines dépourvues d’émotions
- Éthique : je prends appui sur mon éthique personnelle comme socle de la confiance interpersonnelle avec mes clients, ce qui permet d’avancer mieux et plus vite ensemble
- Sécurité : je respecte mes valeurs et celles de mes client(e)s, tout en offrant un cadre sécurisé et propice à l’évolution
Les rendez-vous découverte
Faisons connaissance ! Je vous propose un premier rendez-vous découverte.
Je vous offre un temps de coaching.
Pour profiter pleinement du voyage, répondez à la question : quels sont vos prochains défis professionnels ?
Le rendez-vous est confidentiel et s'appuie sur le code déontologie ICF à consulter ici.
Je vous offre un temps de coaching.
Pour profiter pleinement du voyage, répondez à la question : quels sont vos prochains défis professionnels ?
Le rendez-vous est confidentiel et s'appuie sur le code déontologie ICF à consulter ici.
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